王店吊顶城新浪微博 人民微博 官方微信
   王店吊顶城APP

集成吊顶

集成墙面,集成墙面加盟,集成吊顶十大品牌王店集成吊顶
媒体报道 企业新闻 商家资讯 行业资讯 新品发布

市场活动

  • 暑期盛宴,清凉一夏,...
  • 征战188城明顶2018全...
  • 1000单傲人战绩丨来斯...
  • 星耀明顶•臻爱筑家—...
  • 如虎添翼,明顶品牌广...

商家资讯

当前位置:首页 > 新闻中心 > 商家资讯

“如何提升企业管理及高效发展” 是一个企业永恒的研讨题

时间:2018-08-09 来源: 点击:27次

在全球经济日益复杂的形势下,国内市场多变,竞争日益激烈。几乎每个企业都面临着提高业绩和增强自身竞争力的巨大压力,于是对企业管理的要求也越来越高。

我们常说,管理是一门技术,其实它也是一门艺术,同样的事情,让两个不同的企业管理者去管理,其结果可能大相径庭。目前,让领导者烦恼的是:如何提升企业管理的能力,更好更快地去实现企业目标。

管理要让员工明白:什么是最重要的

其实管理是一种决策,要让你的员工明白什么是最重要的。

管理没有对错,只有面对事实并解决它

管理是没有对错的,只有对规律的认知,会举一反三,直面事实并顺利解决它,这才是重要的。

管理是管事不是管人

什么是企业,企业就是创造客户。实现更多用户和用户价值。所以重点是管事。同时要理解人和尊重人。

管理是组织目标和个人目标的统一

好的管理是能让个人目标与组织目标合二为一。即在企业组织目标中不断实现时,个人目标同时在不断的提升。

 

 浙江巨奥铝业有限公司总经理许伟深信,提高企业管理水平,首先要做好企业各项基础管理工作,找出目前企业存在的弊端和问题、纠察,理顺思路,做好基础建设。

 8月3日,在许总带领下,各部门领导及部门核心主管共同展开了“如何提升企业管理和基础建设以及如何高效发展”这一议题进行深刻的分析和研讨,会议有效而坚定。开启企业规模化、高效创新管理思路第一步。

巨奥——巨质生活,奥妙体验 .  空间生态家